Cours 5 - Stratégie marketing et développement international Flashcards

1
Q

Quels sont les 4 facteurs pour évaluer sa position stratégique?

A
  • Stabilité de l’environnement
  • Forces de l’industrie
  • Avantages compétitifs
  • Forces financières
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Q

Quels sont les 4 éléments de la stratégie d’internationalisation?

A
  • Tendances clés
  • Forces secteur
  • Forces marché
  • Forces macro-économiques
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Q

Quelles sont les tendances clés à considérer dans la stratégie d’internationalisation?

A
  • Technologiques
  • Réglementaires
  • Culturelles et sociétales
  • Socio-économiques
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4
Q

Quelles sont les forces secteur à considérer dans la stratégie d’internationalisation?

A
  • Fournisseurs et acteurs de la chaîne de valeur
  • Parties prenantes
  • Concurrents
  • Nouveaux entrants
  • Services et substituts
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5
Q

Quelles sont les forces marché à considérer dans la stratégie d’internationalisation?

A
  • Segments
  • Besoins et demandes
  • Enjeux
  • Coûts de changement
  • Attraits revenus
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6
Q

Quelles sont les forces macro-économiques à considérer dans la stratégie d’internationalisation?

A
  • Contexte économique mondial
  • Marchés financiers
  • Matières premières et autres ressources
  • Infrastructure économique
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7
Q

Quelles sont les trois stratégies d’entrée sur un marché?

A
  • Par investissement
  • Par contrat
  • Par exportation
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8
Q

Quelles sont les modes d’entrée associées à une stratégie d’entrée d’investissement?

A
  • Autonome (implantation, acquisition)

- Conjointe (co-entreprise)

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9
Q

Quelles sont les modes d’entrée associées à une stratégie d’entrée par contrat?

A
  • Transfert technologique (fabrication de matériel d’origine, entente de co-production)
  • Entente de services (construction-exploitation-transfert, contrat de gestion, contrat de services, accords techniques)
  • Franchise
  • Licence
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10
Q

Quelles sont les modes d’entrée associées à une stratégie d’entrée par exportation?

A
  • Directe (filiale de distribution, agent/distributeur)

- Indirecte (représentant)

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11
Q

Ces 5 étapes sont…

  • Développement commercial (exportations)
  • Développement contractuel
  • Développement participatif
  • Développement intégré (filiale contrôlée)
  • Développement autonome (filiale indépendante)
A

des modes de développement international

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12
Q

Quelles sont les trois stratégies d’approche des marchés internationaux?

A
  • Commerciale (la plus lente, économique)
  • Technologique
  • Financière (acquisition)
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13
Q

Quelles sont les deux approches stratégiques du développement international?

A
  • Dispersion

- Concentration

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14
Q

De quoi s’agit-il?

C’est une démarche de réflexion/action, dérivée des grandes orientations de la politique générale, qui soit statuer tant sur les options géographiques que sur les segments pour lesquels il convient d’entreprendre une action

A

Stratégie internationale

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15
Q

De quoi s’agit-il?

Consiste à approcher un marché, en développant des stratégies d’acquisitions d’entreprises locales

A

Croissance externe

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